Методология и практика управления проектами
Цель курса
- Познакомить слушателей с самым популярным методом управления проектами в Великобритании PRINCE2.
- Руководители проектов, программ и портфелей
- Специалисты связанные с управлением проектами
Введение
7 тем, принципов и процессов в Prince2
- Структуры организации компании
- Уровни организации проекта
- Роли в проекте
- Назначение спонсора и руководителя проекта
- Определение участников проекта
- Первое совещание и выработка плана действий
- Анализ усвоенных уроков
- Технико-экономическое обоснование проекта
- План управления проектом
- Содержание проекта
- Декомпозиция целей
- Планирование организации работ. Набор команды проекта.
- Планирование качества
- Планирование коммуникаций и взаимодействия
- Планирование покупок и приобретений
- Риски в проекте
- Планирование управления рисками
- Идентификация рисков
- Качественный анализ рисков
- Количественный анализ рисков
- Планирование реагирования на риски
- Утверждение проекта
- Запуск проекта
- Управление содержанием/изменениями
- Мониторинг и контроль рисков
- Управление участниками проекта
- Распространение информации
- Отчётность по исполнению
- Развитие команды проекта
- Управление командой проекта
- Обеспечение качества
- Передача продукта Заказчику
- Оценка эффективности проекта
- Итоговое совещание по проекту
- Усвоенные уроки
- Желателен опыт работы в проектной команде или взаимодействие с ней
Запись на курс
Код курса | PRINCE2 |
---|---|
Длительность | 2д (16ч) |
Код экзамена | |
Стоимость без НДС | 3 400 000 UZS |