Курс Project Management Basics / CAPM

Старт обучения
Дату уточните у администрации
40 час. по 2-3 раза в неделю

Описание курса

Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами.

 

Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы.

 

Программа данного курса полностью соответствует требованиям PMI для подготовки и допуска к экзамену на получение сертификата CAPM (certified associate in project management) от PMI. После окончания курса ты сможешь претендовать на должность Junior Project Manager в IT-проектах.

После курса вы сможете:

  • Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс
  • Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
  • Работать с основным набором инструментов руководителя
  • Работать с рисками и проблемами в проектах
  • Развивать свою проектную команду
  • Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
  • Работать с заказчиком и вести переговоры
  • Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
  • Работать с конфликтами
  • Понимать бизнес-сторону проекта
  • Использовать основные принципы личного брендинга
  • Получить доступ для сдачи экзамена на сертификацию CAPM (PMI).

Программа курса:

  • 1. Введение в управление проектами 
    • Введение в курс и CAPM® экзамен
    • История, базовые понятия
    • Проект, программа, портфель проектов и операционная деятельность компании
    • Области управления проектом
    • Группы процессов управления проектом
    • Обзор подходов к управлению проектами
    • Жизненный цикл проекта
    • Документация по фазам жизненного цикла проекта
  • 2. Среда проекта и роль руководителя проектов
    • Факторы среды организации
    • Активы процессов организации
    • Структура портфеля проектов в организации
    • Функции руководителя проектов и его сфера влияния в организации
    • Треугольник талантов руководителя проектов
    • Инструменты руководителя проектов
    • Лидерство и менеджмент в управлении проектом
  • 3. Инициация и планирование проекта
    • Процессы, документация и инструменты фазы инициации
    • Бизнес-кейс проекта
    • Верхнеуровневая оценка параметров проекта
    • Процессы, документация и инструменты фазы планирования
    • Подготовка SOW и устава проекта
    • Содержание проекта: ИСР, требования, описание
    • Работа с MS Project или его аналогами
    • Календарный план проекта
    • Бюджет проекта
    • Планирование качества, ресурсов и закупок в проекте
    • Работа с заинтересованными лицами проекта
    • Планирование коммуникаций в проекте
    • Управление рисками проекта
    • Базовый план проекта и план управления проектом
    • Подготовка проекта к утверждению
    • Специфика организации гибкого проекта
    • Гибкое мировоззрение и agile manifesto
    • Введение в scrum, XP, Kanban
    • Планирование гибкого проекта
    • Знакомство с JIRA
  • 4. Исполнение, мониторинг и контроль проекта
    • Процессы, документация и инструменты
    • Координация и контроль работ в проекте, работа с JIRA
    • Подготовка статус-отчета по проекту
    • Оценка результатов команды
    • Работа с проблемами в проекте, эскалация
    • Управление изменениями в проектах
    • Запрос на изменение проекта
  • 5. Закрытие проекта
    • Оценка результатов проекта
    • Изученные уроки и ретроспектива проекта
    • Финальный отчет
  • 6. Эмоциональный интеллект
    • Принципы и этика работы руководителя проектов
    • Экзамен (тест)

Минимальные требования:

  • Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях
  • Желание работать с людьми и в командах

* Указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!

spinner-it