Project Management Basics / CAPM
Описание курса
Любые изменения в организациях и создание нового - это проекты. IТ-компания не может существовать без проектов, а они - без команды и ее лидера. Чтобы грамотно управлять IТ-проектом, необходимо знать и применять основные принципы и подходы в работе с требованиями, бюджетом и сроками, а также эффективно работать с командой и заинтересованными лицами. Если вы желаете начать карьеру Project Manager`а в IТ, вам важно научиться основам управления проектами.
Курс предназначен для слушателей, не имеющих базовых знаний в области управления проектами или же желающих расширить и закрепить эти знания с помощью практических кейсов, работы в команде и с тренером. Вас ждет более 15 часов практических заданий, домашние задания и рекомендации для самостоятельной работы.
Программа данного курса полностью соответствует требованиям PMI для подготовки и допуска к экзамену на получение сертификата CAPM (certified associate in project management) от PMI. После окончания курса ты сможешь претендовать на должность Junior Project Manager в IT-проектах.
После курса вы сможете:
- Пользоваться в работе основами управления проектами и основными подходами: waterfall, scrum или микс
- Планировать предмет, бюджет и сроки проекта
- Работать с основным набором инструментов руководителя
- Работать с рисками и проблемами в проектах
- Развивать свою проектную команду
- Работать с ключевыми участниками проекта, топ-менеджментом, грамотно составлять отчеты и письма
- Работать с заказчиком и вести переговоры
- Управлять своим временем и минимизировать стресс от работы
- Работать с конфликтами
- Понимать бизнес-сторону проекта
- Использовать основные принципы личного брендинга
- Получить доступ для сдачи экзамена на сертификацию CAPM (PMI).
Программа курса:
- 1. Введение в управление проектами
- Введение в курс и CAPM® экзамен
- История, базовые понятия
- Проект, программа, портфель проектов и операционная деятельность компании
- Области управления проектом
- Группы процессов управления проектом
- Обзор подходов к управлению проектами
- Жизненный цикл проекта
- Документация по фазам жизненного цикла проекта
- 2. Среда проекта и роль руководителя проектов
- Факторы среды организации
- Активы процессов организации
- Структура портфеля проектов в организации
- Функции руководителя проектов и его сфера влияния в организации
- Треугольник талантов руководителя проектов
- Инструменты руководителя проектов
- Лидерство и менеджмент в управлении проектом
- 3. Инициация и планирование проекта
- Процессы, документация и инструменты фазы инициации
- Бизнес-кейс проекта
- Верхнеуровневая оценка параметров проекта
- Процессы, документация и инструменты фазы планирования
- Подготовка SOW и устава проекта
- Содержание проекта: ИСР, требования, описание
- Работа с MS Project или его аналогами
- Календарный план проекта
- Бюджет проекта
- Планирование качества, ресурсов и закупок в проекте
- Работа с заинтересованными лицами проекта
- Планирование коммуникаций в проекте
- Управление рисками проекта
- Базовый план проекта и план управления проектом
- Подготовка проекта к утверждению
- Специфика организации гибкого проекта
- Гибкое мировоззрение и agile manifesto
- Введение в scrum, XP, Kanban
- Планирование гибкого проекта
- Знакомство с JIRA
- 4. Исполнение, мониторинг и контроль проекта
- Процессы, документация и инструменты
- Координация и контроль работ в проекте, работа с JIRA
- Подготовка статус-отчета по проекту
- Оценка результатов команды
- Работа с проблемами в проекте, эскалация
- Управление изменениями в проектах
- Запрос на изменение проекта
- 5. Закрытие проекта
- Оценка результатов проекта
- Изученные уроки и ретроспектива проекта
- Финальный отчет
- 6. Эмоциональный интеллект
- Принципы и этика работы руководителя проектов
- Экзамен (тест)
Минимальные требования:
- Наличие собственного ноутбука для занятий в аудиториях
- Желание работать с людьми и в командах
* Указанные скидки не суммируются с другими действующими акциями и специальными предложениями. Если у Вас возникли вопросы, обращайтесь за консультацией к нашим менеджерам!